1、“我们的晚餐，绝不是来自屠夫、酿酒商和面包师的仁慈，而是来自他们对自己利益的关注。我们不求助于他们的博爱，而是求助于他们的自利心；我们谈论的决不是我们自己的需要，而是他们的好处。”（亚当·斯密）；

2、所有想得到的东西，都有相应的代价（马克·张）；

3、如果不能随时有效地反击，所有的宽容都是懦弱（某个知乎用户）；

以上引自博主：完美骑士

14年底和几个伙伴谋划出去创业的事，虽然在那之前也曾小打小闹过，但是都是不成气候的，几个热血少年还是打算做点什么，那是一个创业激昂的时段，特别到了2015年的时候，总理李克强的一句万众创业成了15年最火爆的潮流，基本上各个圈子里谈论的都是创业，各大创业孵化园的咖啡厅，连小餐馆的饭桌上也都是一群人在计划着如何投入创业大潮，媒体不断的刷新人们的视觉，今天某某公司获得了200万天使投资，明天某某公司获得了500万天使投资……投资额度一直在刷新之前的记录，大家看了以后开始蠢蠢欲动，脑中构思着创业的蓝图，出去见个人要不表明自己在创业仿佛对不起自己的技术身份。

我们几个初生的少年根本禁不起这些诱惑，毅然在家人并不是十分支持的情况下，踏上了创业道路，那一时的激动，让我们仿佛打了鸡血一样，想着即使别人不理解，我们依然要这么做，年轻就要多折腾，几个人把老本拿出来凑了20多万成立了一个网络公司做O2O项目和移动广告业务，那时可能是离开了别家公司后忽然的感觉到了人生的自由，加上创业给自己带来的虚拟职位，某某创始人，某某总监，某某CEO……这种光环下，人特别容易虚荣心膨胀，对于一般人可能起不到多少影响，但是对几个20几岁的冲动热血少年来说，这种感觉无异于中了彩票大奖，也许这些因素在最初的时候就奠定了这条路走不下去，最后注定没有结果，并从公众视野淡化。

2015年6月份公司开始大规模的采购、招聘，那时公司刚成立，公司账户上有钱，基本上采购置办办公用品都选择比较好的采购，根本意识不到后来的财务紧缺，连招聘也是一样，舍得花钱，平时圈子内的伙伴来祝贺，基本上都是下馆子，几个人点一桌子菜，现在回想一下当时真是奢侈，现在根本不敢下馆子吃饭，都是自己做着吃，有想扇自己几巴掌的感觉，就是这样的情况公司持续了半年，当时移动互联网广告这块市场分量开始缩水，加上2015年下半年工信部和各大运营商对产品监控更佳严格，当时大多数产品开始收紧自己口袋，渠道质量慢慢下降，接放的产品基本上也开始慢慢的往里面亏钱，这样的情况持续了一段时间，我们开始意识到止损，停止接放产品。与此同时，公司O2O项目一直进度缓慢，加上O2O项目所有权问题，期间我们创始人之间出现了意见不合，又因为我们几个都是同学关系，当时情况也是尴尬，那时很多比我们早的O2O项目开始进入尾声，因为O2O的线下推广方式特别烧钱，加上媒体的作用，我们决定彻底放弃O2O项目，辞去了几个开发的小伙伴，当时我一直碍于面子不好意思辞去他们，因为人是我招进来的，现在想想当初是对的，如果不辞去他们，那才是真的耽误了他们，在这里给当初的几位技术哥们说声对不起，不过你们现在一定比在我们这边混的好。2015年中旬的时候当时参加China Joy的时候，我们几个创始人不知道哪里来的勇气还拿着公司钱去了一趟旅游，真的是不做作就会死，这些行为太幼稚了，很难想象以后几个孩子能将公司支撑下去，所以后面的事基本上不用说了，紧接着就是面临的财务问题，而解决财务问题的最大方法就是快速招人做广告业务，但是这事执行的却不理想，这件事上我应该承担很大的责任，当时看着公司账务我就不敢招聘，一来是前面将招进来的人辞去让我始终无法释怀，二来当时看见公司账户上的钱逐渐的减少，就不敢招聘了，招聘这事被我一直拖着。

中间合伙人在公司任职也有过变动，最开始的时候我们的一位合伙人是没有加进来的，只是参股，然后依然在上海工作，在15年下半旬我们将他召回，一同负责公司业务，但是因为当时公司本身用不到他所掌握的技术，所以即使召回他的技术也无用武之地，而他本人又一直以自己的技术为主，16年4月份，该合伙人离开公司寻找新工作，没有谈到股份问题，因为公司此时账户所剩现金几乎见底，未来公司可能只是空壳，16年5月份公司原住所面临到期境地，房东问我们是否继续租赁，当时已经没钱租赁了。同月我们搬出原办公区，在文三西路西溪湿地附近租赁了另外一处商住两用Lofter结构房屋，兼顾办公和居住，公司办理各项转移手续陆陆续续一个月，当时我们决定后面将公司注销，公司主创始人不太同意，他希望保留公司继续开展其它业务，对于注销这事听他一说我当时也有犹豫，后面还是没有注销，但是接下来却不得不面临很多公共财务问题，包含已经离开的合伙人的股份问题，公司日常开销问题，房租，水电，网费，固话通讯费，财务费，兼职人员工资等。

目前只剩我和他还有2个兼职人员，我们还在坚信公司能做下去，虽然迷失了方向，但是只要坚持下去就会看到出路，我和他的信用卡，借呗等第三方借贷平台基本上都用光了，有时候想过放弃，但有时候又很犹豫，毕竟公司真的像自己的孩子一样，你会不管他是好是坏你都不会放弃他，虽说这一年多公司没有真正的盈利过，但还是舍不得放手，也许是我这人太过执着，也许是我犹豫。

现在回头想象一下过去刚创业那会，以为开个公司，招几个员工打几个广告就能挣钱了，从而忽略了创业的难度，那时的自己更多的像一个投机者，以前羡慕创业的人，现在反而羡慕那些每天早九晚五的上班族，至少他们轻轻松松一个月到月底就能有工资拿，偶尔绩效好还能拿个奖金，而这些在你创业后每到月底或者月初都会成为你想死的日子，因为你要想着找钱来给员工发工资，哪怕你自己不吃不喝，但员工工资你要发。

媒体报道创业成功获取多少融资的事了一直有，并且没有尽头，当然继续扎进创业圈子的人也大有人在，一个现象是创业者越来越年轻，越来越浮躁，互联网媒体又无限的放大了成功人士的光环，却鲜有人去关注那些创业失败的群体，他们是什么状态，他们去了哪里，他们怎么样了，他们过着怎样的生活，这些仿佛是见不得光的东西，也是媒体自打嘴脸的东西。但是不论有多少人失败，媒体仍让你看到希望，看到各种成功，太阳东升西落，市场经济的车轮滚滚向前，无数的人乘兴而来，又铩羽而归，就像他们从未出现过，而恰恰这些创业失败的例子是最容易被忽视，被遗忘的前车之鉴，才能更好的体现创业的凶险万分

谁是第一个登上月球的人大多数都知道是阿姆斯特朗，但是第二个却没有人知道，创业是幸存者偏差最严重的地方，你几乎只能看到成功者，而看不到失败者，只有你自己去做了才知道是这么回事。而幸存者在很大程度上也都是死里逃生，他们的成功除了能力，运气也是很重要的一部分，就像完美骑士博客中所说的一样。GuruDigger的创始人蔡金也在博客里写过自己的项目和公司的周遭 GURUDIGGER, 为什么你怎么死也没死掉？？，更喜欢他在博客中说的那句

GuruDigger
不是一个靠投资数据来判断自己的服务是否有价值的团队。我们的思路非常的简单，我们将会向接受我们服务的用户收费，从而判断我们服务的价值。

一个提供优秀服务的企业是应该有这样的思路，才能把产品做好，才能创好业。

给新人打算走创业这条路的人一个建议，如果你还是在校学生，如果你在工作，家庭条件一般，工作中偶尔业绩非常突出，或者你技术技术很牛但缺钱，或者你执行能力差，我都不建议创业，创业需要的并不是这些，创业需要的不是你技术多牛，不是你人脉多广，不是你胆量多大，创业需要的是你的整合能力和商业头脑，创业 ≠ 有商业头脑！没有这两项还是安安静静的学习，工作等你拥有这个能力了再创业。特别对于那些在公司工作的人们，你们可能会有“我不喜欢现在的工作，我要去天猫开店”，“老板真操蛋，我打算和别人合伙开公司”的想法，你们真的一定要远离创业，至少短期内千万不要创业，我就是最好的例子，最初的时候我就把创业当成了人生的避风湾，其实那是在逃避现实，眼光看得太短，创业这条路不是你走向人生巅峰的唯一一条路，万不得已，不要踏上，如果你从小嘴含金钥匙出身，请随意！任何创业的风口都不能将猪吹起来，除了阿里旅行【将名称改为飞猪】，我从来没有见过飞猪，成功应该属于脚踏实地做事的人，而不是风口投机倒把的人，这风刮的越大你越要远离。2011年的风口叫团购，现在活下来有几个，2014年的风口叫在线教育，现在活下来有几个，2015年的风口叫互联网+，O2O，海淘，现在活下来有几个，2016年的风口叫做网红，直播，VR明年你再回头看看活下来的有几个，“现在XXX很火，别人都在做，我也想试一下”，试了你就知道很火和能成功是两码事。

在搜索引擎输入创业相关词语，搜索排名最高的两个关键词是“负债累累”和“不想活了”，我不是不鼓励大家加入创业大军，如果你具有上面的资源整合能力和商业头脑，同时能承受创业失败的打击，或者说你做好了创业受挫的准备，你可以尝试一下，我只是不希望更多人像我当初一样，一股脑儿走上这不归路。

总结几点经验：

1. 但凡国家鼓励的都不要贸然行动，一定要想好了再去做，不是我黑国家，也不是诱导大家和国家对着干，通常来说国家鼓励的都属于政治经济，政治经济的存在基本上是为了填补国家经济问题的坑，鼓励越很，坑就越深，你想如果政府鼓励一个行业，如果这个行业挣钱大家都在做，那么经济运转正常，国家照样收税，他干嘛鼓励别人进入将市场弄浑，反之，如果一个行业不挣钱，进入的人少，国家为了经济运转必须要鼓励一帮人来做，这样国家才能收税。当然第一个进入的会得到国家的资助，加上后来者垫底，第一个是盈利的，所以创业也需要懂点政治经济。
2. 前期一定要将公司股权结构定好，白纸黑字的写清楚，能细到个人工作分工是最好的，这样出了问题能尽快找出，同时也能磨合创始人之间的配合，将每个人价值发挥到最大，切记一点也就是好多创始人喜欢什么事都参一腿，什么事都要管，这万万要不得，一来自己很累，二来容易让别人感觉失去信任。建议当分工的一方在工作上遇见难以解决的困难再去参入，或者当对方表明可能有问题需要帮助时再参入。
3. 不要和熟人创业，虽说公归公，私归私，但很多时候，执行起来真的很困难，特别当作决策的时候，还是容易感情用事，甚至有些时候有些事能不说就不说了，这些在小事上可能看不到影响，但将事情放大就会发现损失很严重。
4. 前期尽量节约不必要开支，把钱用在刀刃上，办公用品尽量在需要的时候购置，或者二手市场淘二手用品，电脑等除外。
5. 公司成立初期会收到各种大小所谓的行业交流会，大多数这样的场合时某个产品商为了推广自家产品的商业集会，没有多大用途，当然不全无用，注意甄别，反正就是前期尽量避免无用社交。
6. 互相鼓励，坚持下去，也许这才是最难的一点

“万众创业”是我们只是用现在的大环境来理解了表面的意思，在自己经历了这次创业以后，理解它深层的含义应该是，任何工作岗位工作本身就是一种创业，每个人都可以通过劳动获取报酬，这就是万众创业，这个词只是用来定义说明人的阶层差距缩小，鼓励我们去创业本身就是一个政治阴谋。

也许走上这条路就注定了这场折腾无休无止，以后什么样，谁知道呢！