女人眼里真正的安全感是什么

大部分成年男人除非工作(或与收入有关)需求,很少人会在晚上或周末特别空出时间去听讲座与上课;但女人普遍渴望想要多学些工作技能外的新知(就算那新知其实没甚么用)。 男人一般很少变换穿着与发型,一件外套可以穿十年八年;女人却更容易因为心情或是季节而做不同的调整。家具摆设也是如此,男人定下来后就很少想搬动、最好沙发茶几就固定在那边;而女人总是一段时间想调整一下,改改位置、调整颜色、换换配置。要有新鲜感嘛,女人通常如是说;但男人在大部分的...

目标清晰的力量

目标清晰的力量

一个目标缺少一个计划,只是一个愿望。H.L.亨特,20世纪30年代的一个破产棉农,1974年去世时是一位亿万富翁。他曾在一次电视采访中被问到,对那些想在财务方面取得成功的人你有什么建议。他说只要做两件事。首先,你一定要决定你想要去取得的成就是什么。大多数人一辈子都没做过这件事。其次,你一定要确定去实现这个目标所要付出的代价是什么,然后下定决心去付出这些代价。目标清晰是关键清晰的目标是任何事业成功的根基。如果你不花时间去明确你的目标...

不是人家装逼,只是我们太LOW

不是人家装逼,只是我们太LOW

在LSE的一个社团的迎新的时候,我们每个人自我介绍。到一个了一身LV,爱马仕的女孩子自我介绍,说起爱好,她想了想说:喜欢跑车。然后很淡定的坐下了。很多同学你看我我看你,投以“炫富”的判断目光——“这个妹子是来拉仇恨的?!”。但是在后来天的小组聊天中,我们发现,这个女孩子很谦逊乖巧,真实纯朴,并不是我们所知的一些热衷“炫富”的人。事实的情况是,小女孩从小家境就很优越,周边朋友也都是相当的家境。在她和她的朋友们的生活中,一件香奈儿和我...

红包游戏假设分析思想

红包游戏假设分析思想

一、引言过年前微信群里面流行起来一种“红包接力”的玩法,大概的规则是:群里面先由一人发一个红包,然后大家开始抢,其中“手气最佳”的那个人继续发新一轮的红包,之后不断往复循环。这时候大家或许就会问了,一直这么玩下去会有什么结果呢?是“闷声赚大钱”了,还是“错过几个亿”了?是最终实现“共同富裕”了,还是变成“寡头垄断”了?要解答这些问题,就得先了解一些统计学的知识,然后模拟一些随机实验,得到的结果或许会让你大跌眼镜呢。二、红包初级模型...

提高效率的最有效方法 -- 克服拖拉

大抵上,有事儿可做的人是幸福的,因为无所事事其实相当痛苦。过去有一著名香港艺人告诉记者最喜欢吃便当(就是我们所说的“盒饭”)。记者很纳闷,这样的大牌,怎么会喜欢吃便当?艺人说,“有便当吃,就说明有戏拍啊!”然而,有事儿做的人如果发现自己办事拖拉效率低下的话,就会很痛苦,甚至可能比那些无所事事的人更加痛苦——无所事事的痛苦需要虚度许多年之后才会对其痛苦“恍然大悟”,而正在做事的人会因为效率低下时时刻刻体会痛苦面对自己和他人的失望而无...

效率低下的根源 -- 回避困难

为什么有的人好像一直在忙,却总是拿不出成绩,做不出成效?工作中总是可以遇到这样的人,回想一下上学的时候也总是有那种天天笔不离手、眼不离书、屁股不离板凳,却成绩不是一般地差的学生。这种人的存在往往使人们禁不住怀疑“努力”的可靠。还好,如果仔细观察的话,就会发现他们实际上并不努力,只是做出了努力的样子,或者显得比较努力而已。他们的效率很差。根源在于,他们其实只做简单的事情,而回避那些有难度的工作。任何一个任务,都可以被划分为两个部分:...

购物原则理论剖析

购物原则理论剖析

理论上,购物时只需考虑两个要素:是否想买(意愿)+是否买得起(能力)。但是在实际操作上,即便同时满足这两个要素,也会遇到很多变数。比如:想买,也买得起,但买回来之后利用次数不一定达到预期;想买,也买得起,但现在有一个类似的旧款,可以凑合着用;想买,也买得起,但生活伴侣认为是浪费钱;想买,也买得起,但买了这个就必须舍弃另一项购置计划;……等等。这些客观因素都会使“意愿”打一个折扣。又是一年年终时,购物狂得注意下自己的购物原则了,而购...

让情绪守护你一生

在十几岁的时候,“长大”是一件很突然、让人措手不及的事。5年前,导演、编剧Pete Doctor因为困惑于自己11岁女儿的突然低落,找到了两位心理学家,加州伯克利大学教授Dacher Keltner和著名的情绪研究专家Paul Ekman。后来,他决定拍一部电影,通过分析一个女孩的大脑,来解释情绪是如何在大脑里运行,如何影响我们的生活,以及我们与他人的关系的。在电影中,5个小人分别代表着我们的5种基本情绪:快乐、悲伤、厌恶、恐惧、...

什么是DIKW模型?

什么是DIKW模型?

一、DIKW模型简介DIKW体系就是关于资料、资讯、知识及智慧的体系。当中每一层比下一层赋予某些[特质。资料层是最基本的。资讯层加入内容。知识层加入“如何去使用”,智慧层加入“什么时候才用”。如此,DIKW体系是一个模型让我们了解分析、重要性及概念工作上的极限。DIKW体系常用于资讯科学及知识管理。DIKW体系透过以下的步骤来协助研究及分析:(1)原始观察及量度获得了资料。(2)分析资料间的关系获得了资讯。这些资讯可以回答简单问题...